“请各村委阐明各村集体目前的具体需求。”锦丰矿业党群负责人提问。
“我们村今年想要承包大片土地种植一些经济作物，但是具体适合种什么，我们没有方向，需要专家指导。”锦丰矿区周边村委发言。
“虽然我们当地交通不占优势，但我们独有的气候条件却极为珍贵，可以考虑种植一些具备观赏价值的经济作物，在我们当地实现矿旅一体化的理想局面很有希望。”贵州省农科院研究所李博士表达了观点。
这组对话是记者在中国黄金（600916）集团贵州锦丰公司的一座“石房子”里听到的。这座全部由石头搭建而成的房子，界于锦丰矿区和村口之间，村民亲切称之为“石房子”，它的官方称呼是“四方办”，需要帮忙就去“四方办”已是当地人多年来的习惯。正如它的地理位置一样，它是矿区和社区间沟通的桥梁。记者在此亲历了锦丰公司四方共创第115次联席会议，所谓“四方办”中的四方是指地方政府代表、科研专家代表、基层社区代表、矿山企业代表。从会上激烈的讨论中，记者理解了为何村民对这座石房子如此信任，为何矿区建在这个少数民族占比较多的地界，甚至部分当地人汉语沟通都难以实现的情况下，仍能将企地关系建设得如此和谐。
在这所石房子里，村民的需求通过基层干部的项目申请被有效倾听，企业提供资金支持项目运作，专家提供科学合理的技术帮助，政府发挥指导和监督的作用，四方合力，共同保障矿区影响范围内社区的健康发展，这座石房子见证了社区一点一滴的变化，是社区经济、文化、教育向好发展的起点，同时也是中国黄金集团对于矿区和社区合作新模式的成功探索。
ESG正“当红”，和其他行业一样，金矿企业希望通过ESG建设，提升自身的融资能力、提高风险管理水平、拓展市场机会、发展人力资本。2019年，在国内大部分金矿企业还在摸索ESG究竟为何物之际，世界黄金协会发布了《负责任黄金开采原则》（RGMPs），为会员单位设计ESG战略管理框架提供了明确思路。其中关于矿业与社区之间关系的处理，在RGMPs中有着明确标准，要求各会员单位要秉持促进与公司运营相关的社区的社会经济发展，并尊敬和尊重他们的原则。
众所周知，ESG作为一整套评估框架，目的是准确衡量公司对环境和社会的影响，以及经营的可持续性。金矿所在地的社区，作为重要的利益相关者，无疑是受金矿企业影响最大的群体之一，因此探索良好的矿区与社区间合作模式，建好企地共话的“石房子”是RGMPs践行的目标之一，同时也是金矿企业ESG建设绕不过的课题。
在过去，多数金矿企业对于社区关系的处理并不系统，甚至没有具体机制或者平台来全力应对这个重要议题。各矿企往往都选择“水来土掩”的经济补偿模式处理与当地社区间的关系。当金矿企业与当地社区间发生矛盾时，息事宁人是最常见的处理方式，但这显然不是长久之计，这是一种对矿业社会责任的狭义理解，也是和矿业长期可持续发展的目标相背离的做法。
在ESG时代，人们对商业世界有更高的希望和要求，期待一种坚持长期主义的商业文明的出现，金矿产业作为一个无法和社区脱离关系的行业，影响人群较广，因此是绝不可能置身事外的，必须有所担当，主动作为。正如世界黄金协会CFO贺泰睿（Terry Heymann）在2024年中国国际黄金大会中的演讲所提及的，在许多蕴藏金矿资源的地区，负责任黄金开采发挥着巨大的作用。因为金矿往往蕴藏于可替代经济产业匮乏的偏远地区，而金矿开采产业可以为这些地区的社会经济发展提供助力，同时在矿山生产寿命结束后依旧继续产生积极影响。
纵观中国金矿产业近年来的可持续发展路径，不难发现，世界黄金协会的四家中国会员企业都在RGMPs指导下，积极探索建立黄金矿业与社区合作的新模式，意图由此推动社区长期健康发展。
今年5月，世界黄金协会组织媒体参访团探访其中国会员企业之一的山东招金集团。在招金集团持股的集海资源集团有限公司参观时，记者了解到集海资源建设六幢公寓大楼，来安置因矿区建设搬迁的240户家庭，并向当地农民合作社提供无息贷款帮助他们实现规模扩张。由此看来，新时代的金矿企业在处理矿区周边关系时，都坚决摒弃用简单粗暴的一刀切模式，取而代之的是一种在长期主义思维指引下，竭力为矿业周边社区未来更长时间的系统性建设和可持续发展筹谋规划的模式。
此外，记者也了解到，世界黄金协会的另一家会员企业山东黄金（600547）集团，也在为矿区周围社区可持续发展承担着相应责任，积极响应国家乡村振兴战略，发挥专业优势，持续指导所属企业投身乡村建设，2023年的相关实践案例成功入选中国上市公司协会评定的《上市公司乡村振兴最佳实践创建-优秀实践案例》。山东黄金集团结合自身特点，多次开展乡村振兴金融知识主题培训会，讲解金融服务如何助力乡村振兴等知识，此举得到了当地政府和群众的高度赞扬，为建设美丽新农村，促进共同富裕贡献了黄金力量。此外，山东黄金还为驻地社区持续改善供水、供电、互联网接入、道路畅通状况，开办技能培训学校，完善教育设施，提高医疗卫生服务水平，社区超过90％的人口能从中受益，真正实现了“开发一方、造福一方”的蓝图。
再来看紫金矿业（601899）集团。作为国际化较早的金矿企业，紫金矿业集团早于RGMPs的推出，就已经关注ESG建设。而签署后，RGMPs给紫金矿业集团带来了更加系统化的指导。其中，在社区治理新模式探索方面，紫金答案也十分亮眼。记者在其2023年的ESG报告中关注到一组数据，在2023年紫金共召开社区会议816次，接待利益相关方来访者24658人次。这组数据足以证明紫金矿业集团对矿区周边社区的声音和诉求的重视。据了解，紫金矿业集团制定了社区参与和沟通框架，要求子公司每年都要按照框架开展多种形式的沟通参与活动，通过矿区开放日、村民大会、媒体说明会等形式，主动邀请社区来了解企业的运营和ESG工作，听取居民对企业的诉求，以求建立一个平等的、建设性的、积极的对话。在全球最主要的评级公司之一路孚特ESG更新的紫金矿业集团最新评分中可以看到，S（Social-社会）这一主题得分是92分，处于领先水平，整体评分也得到了进一步的提升，目前已经高居全球671家金属与采矿行业公司第一名。毋庸置疑，这样一份ESG报告，可以为紫金矿业集团在国际舞台的发展获得更大的竞争优势。
在ESG时代，积极探索矿业和社区合作新模式，推动矿区和社区间的“石房子”建设，构建一个和谐共赢的平台，既是金矿企业履行社会责任，调节企业与其利益相关者关系的新型手段，同时也是一种促进公司发展、提高其声誉，争取社会投资的重要路径。
只讲产值和经济效益的矿山企业已越来越丧失市场竞争力，而把对于相关者利益的责任融入自身发展战略的企业，才具有真正的市场竞争力，更有利于实现企业的长期利益。更重要的是，从经济全球化的趋势来看，中国金矿产业走向国际社会的最佳推荐信极有可能是一张优异的ESG成绩单，因此，自觉履行社会责任不仅是金矿企业自身提高市场竞争力的必然选择，更有助于共同塑造良好的金矿产业形象。把社区沟通作为一个重要议题，建好沟通问题、解决问题的“石房子”网上股票配资杠杆，积极应对矿业开发带给社区的影响，为社区的长期建设作出贡献，是当前金矿产业可持续发展的必由路径。
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